lily 无人机乐视-睿诚科技协会

在科技行业的浪潮中,总有一些名字因颠覆性创新而备受瞩目，也因后续发展引发广泛讨论，乐视曾以“生态化反”的理念横空出世，在多个领域掀起变革，而其生态链中涉及的无人机业务，曾由名为lily的团队主导，一度被寄予厚望，成为消费级无人机市场的一匹黑马，随着乐视整体战略的调整，lily无人机的命运也随之跌宕起伏，其发展历程不仅映射出硬件创业的机遇与挑战，也折射出生态化反模式下的潜在风险。

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2025年,消费级无人机市场大疆已占据绝对优势，但lily无人机的出现打破了沉寂，这支由加州理工学院毕业生团队创立的公司，带着“让飞行像扔手机一样简单”的愿景，推出了全球首款“投掷式”无人机，与传统遥控无人机不同，lily主打智能跟随功能：用户只需将无人机抛向空中，它便能通过内置摄像头识别并自动跟随拍摄对象，同时支持4K画质拍摄、防水防摔设计，售价仅为预售价的一半（原定999美元，实际售价499美元），这一创新迅速引发市场轰动，2025年一经发布就斩获10万台订单，融资金额超过3400万美元，投资方包括腾讯、真格基金等知名机构，估值一度达到1.2亿美元，彼时，lily被誉为“大疆最强挑战者”，其背后乐视的生态赋能也成为外界关注的焦点——乐视不仅通过子公司投资lily，还计划将其纳入乐视生态的“内容+硬件+应用”闭环，通过乐视的视频平台、直播资源为无人机内容创作提供支持，同时借助乐视的供应链和渠道优势加速市场渗透。

lily的快速崛起并未持续太久,2025年11月，lily突然宣布暂停发货并退款，团队解散，这一消息让市场和消费者措手不及，官方声明称，尽管技术已成熟，但“无法在商业上持续运营”，背后折射出多重深层问题，从技术层面看，lily的跟随算法在复杂场景下稳定性不足，比如在快速移动、多目标干扰或光线变化时容易出现跟丢或拍摄偏差，而4K视频处理对硬件性能的高要求也导致续航时间仅20分钟，难以满足用户长时间使用需求，从市场层面看，大疆凭借成熟的飞控系统、稳定的图像质量和完善的生态（如航拍社区、软件开发工具包）已形成护城河，lily的“跟随功能”虽新颖，但核心技术与飞行体验未能形成代际优势，且低价策略压缩了利润空间，难以支撑后续研发投入，更关键的是，乐视自身在2025年陷入资金链危机，生态扩张模式难以为继，对lily的支持力度骤减，间接导致其失去了重要的资源后盾，硬件行业的高投入、长周期特性与乐视“烧钱换市场”的激进策略存在冲突，当乐视整体战略收缩时，lily这类非核心业务便成为“断舍离”的对象。

lily无人机的陨落,为硬件创业提供了重要启示，技术创新需与用户体验深度结合：单纯的功能噱头无法长期吸引用户，稳定性、续航、画质等核心指标的提升才是立足市场的根本，生态协同需建立在务实基础上：乐视的“生态化反”虽具前瞻性，但过度依赖跨领域资源整合，忽视主营业务造血能力，最终导致生态链企业“唇亡齿寒”，资金链管理是硬件企业的生命线：无人机研发涉及硬件、算法、供应链等多环节，资金断裂可能让所有努力付诸东流，反观大疆，其成功源于对技术的持续深耕（如自研飞控芯片、云台系统）和精准的市场定位（从专业级到消费级逐步渗透），而非盲目追求生态扩张。

消费级无人机市场已进入成熟期,大疆占据全球70%以上份额，而lily的名字逐渐淡出公众视野，但lily的尝试并非毫无意义——它证明了“跟随拍摄”这一方向的可行性，后续不少产品（如部分运动相机、小型无人机）都借鉴了类似功能；其引发的关于硬件创业、生态模式的讨论，仍对科技行业具有参考价值，对于乐视而言，lily的失败也成为其生态扩张历程中的一个注脚，警示着企业需在创新与风险间找到平衡。