公司概况
- 公司名称: 北京联众互动网络股份有限公司
- 英文名称: Beijing Zhongyou Interactive Network Co., Ltd.
- 成立时间: 1998年
- 创始人: 鲍岳桥、简晶、王峰(均为中国第一代程序员,曾开发出“UCDOS”等知名软件)
- 总部地点: 中国北京
- 上市情况: 曾于香港联合交易所上市(股票代码:HKEX: 0608),后于2025年私有化退市。
- 核心业务: 棋牌类网络游戏、休闲游戏、游戏平台运营。
发展历程:从“中国互联网第一股”到时代浪潮
联众的发展史是中国互联网早期发展的一个缩影,充满了辉煌、转型与挑战。

第一阶段:辉煌的开创者 (1998年 - 2004年)
- 开创线上棋牌游戏时代: 1998年,联众世界上线,它是中国最早、最成功的在线棋牌游戏平台,将传统的棋牌游戏(如麻将、围棋、象棋、扑克等)搬到了互联网上。
- 庞大的用户基础: 在宽带普及之前,联众以其轻量级的客户端和丰富的游戏种类,迅速积累了数千万用户,成为当时中国网民的“网上乐园”。
- “中国互联网第一股”: 2003年12月,联众在香港联交所上市,被誉为“中国互联网第一股”,其地位和影响力在当时无人能及。
- 标志性的地位: 在那个年代,玩联众几乎是一种时尚的象征,它不仅是一款游戏,更是一个巨大的社交平台,无数用户通过联众结识朋友,度过了无数个闲暇时光。
第二阶段:竞争加剧与转型探索 (2004年 - 2025年)
- 盛大收购: 2004年,盛大网络以约2亿美元收购联众,陈天桥成为其大股东,此后,联众开始尝试与盛大的游戏资源整合,并探索转型,但效果并不理想。
- 激烈的市场竞争: 随着腾讯《QQ游戏》的崛起,凭借其庞大的QQ用户基础和便捷的登录方式,迅速抢占了市场,各类地方棋牌游戏平台也开始兴起,对联众形成了巨大的冲击。
- 私有化退市: 面对激烈的市场竞争和增长乏力,联众于2025年完成私有化,从港交所退市,试图摆脱上市公司的束缚,进行更彻底的内部调整和战略转型。
第三阶段:移动化时代的挣扎与探索 (2025年至今)
- 尝试移动化转型: 移动互联网时代,联众推出了多款移动端棋牌游戏,并试图通过收购等方式拓展业务,例如收购了台湾的“德州扑克之星”。
- 推出“联众扑克世界”: 在德州扑克等竞技性棋牌游戏兴起时,联众推出了“联众扑克世界”App,并成功举办了多次世界性的扑克赛事,试图在新的细分市场中建立优势。
- 面临持续挑战: 尽管在移动端有所布局,但联众已经错过了最佳的发展时机,它面临着来自腾讯、网易等巨头以及众多地方性棋牌App的激烈竞争,用户规模和营收能力已大不如前。
- 现状: 如今的联众依然在棋牌游戏领域运营,但其市场地位和行业影响力已远非昔日可比,它更像一个时代的“活化石”,继续在细分市场中寻求生存和发展。
主要产品与业务
- 联众世界 (PC端): 公司的起家产品,虽然已不再是核心,但仍有部分忠实用户。
- 联众扑克世界 (移动端): 公司当前的核心产品之一,主打德州扑克等竞技性扑克游戏,并举办线上和线下赛事。
- 其他休闲游戏: 依然运营着一些经典的棋牌和休闲游戏,如麻将、象棋、围棋等。
- 赛事运营: 举办和承办各类棋牌赛事,特别是扑克赛事,以提升品牌影响力和用户粘性。
行业地位与历史影响
- 开创者: 联众是中国在线棋牌游戏的开创者和定义者,它成功地将线下娱乐模式互联网化,培养了第一批网民的线上娱乐习惯。
- 行业标杆: 在其鼎盛时期,联众是整个中国游戏行业的标杆,其商业模式和用户规模被后来者纷纷研究和模仿。
- 社交先驱: 在社交网络概念尚未普及的年代,联众世界就是一个巨大的线上社交平台,其社交功能在当时非常突出。
- 时代符号: 对于许多80后、90初的中国网民来说,“联众”是一个承载着青春记忆的时代符号,代表着互联网最初简单而纯粹的快乐。
北京联众互动网络股份有限公司是一家功勋卓著但命运多舛的互联网企业,它抓住了互联网初期的机遇,开创了一个全新的游戏品类,并取得了巨大的成功,书写了中国互联网的早期传奇,在后来的市场竞争和技术变革中,它因为战略失误和错失转型良机而逐渐衰落。
联众虽然不再是行业的领导者,但它作为中国互联网“活化石”的地位不可动摇,它的故事为所有互联网从业者提供了深刻的启示:在瞬息万变的科技浪潮中,唯有不断创新、保持敏锐,才能避免被时代淘汰。

